穩(wěn)字當(dāng)頭 固本強(qiáng)基 ——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)策略探析(三)

發(fā)布時(shí)間：2022-09-09

       只有發(fā)展才能解決化工行業(yè)和企業(yè)前進(jìn)中的問題。但發(fā)展不能盲目，要更多考慮戰(zhàn)略、方向和競(jìng)爭(zhēng)力，更加關(guān)注資源要素和自身能力建設(shè)，更加苦練內(nèi)功，鍛造應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。尤其是在新一輪大浪淘沙的進(jìn)程中，廣大化工企業(yè)更要心無(wú)旁騖攻主業(yè)，腳踏實(shí)地固根基，沉著冷靜御風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)中求進(jìn)開新局。

      堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)主基調(diào)，必須要認(rèn)識(shí)到，“穩(wěn)”是“進(jìn)”的基礎(chǔ)和前提。穩(wěn)字當(dāng)頭，就是穩(wěn)定生產(chǎn)體系、管理基礎(chǔ)、市場(chǎng)渠道和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，尤其要強(qiáng)化專業(yè)管理和基礎(chǔ)管理?；ば袠I(yè)發(fā)展周期性強(qiáng)，受產(chǎn)業(yè)政策和宏觀環(huán)境影響大，產(chǎn)品市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)效益易發(fā)生波動(dòng)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)高效發(fā)展，就必須保持戰(zhàn)略定力，正確處理好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系。

      一是方向要準(zhǔn)，選擇不能錯(cuò)。企業(yè)要堅(jiān)定高端、高質(zhì)、高效發(fā)展方向不動(dòng)搖，遵循集約、創(chuàng)新、安全、綠色、智慧、共享發(fā)展路徑不疑慮，不能盲目追逐熱點(diǎn)，更不能“眉毛胡子一把抓”。要堅(jiān)持“有所為有所不為”，只做有競(jìng)爭(zhēng)力、能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，不介入認(rèn)知不清晰、準(zhǔn)備不充分的領(lǐng)域。

      二是目標(biāo)要明，用力不能散。企業(yè)發(fā)展不能“貪大求全”，不能為了單純做大而“攤大餅”，要堅(jiān)守、做精主業(yè)，始終將做強(qiáng)和做優(yōu)主業(yè)作為前置條件，以效率和效益優(yōu)先，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)還要緊緊圍繞主業(yè)延伸拓展，切實(shí)把握好投資方向，以更高端的產(chǎn)品、更先進(jìn)的工藝、更集約化的運(yùn)營(yíng)模式推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      三是根基要穩(wěn)，節(jié)奏不能亂。企業(yè)發(fā)展不能“貪功求快”，不能為追求規(guī)模和速度而忽視發(fā)展質(zhì)量，更不能以損失競(jìng)爭(zhēng)力為代價(jià)謀求發(fā)展。凡事都要謀勢(shì)而后動(dòng)，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

      在行業(yè)整合期，企業(yè)必然面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、高質(zhì)高效發(fā)展，必須樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維，固守企業(yè)生命線，夯實(shí)安全發(fā)展根基。企業(yè)管理層要預(yù)判和化解政策與法律、資金與技術(shù)、建設(shè)與開車、資源與市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)與管理、安全與環(huán)境、自律與合規(guī)等關(guān)系中的各類風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化以下工作：

      一是嚴(yán)抓疫情防控。要堅(jiān)決貫徹中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際制訂疫情防控預(yù)案，并根據(jù)疫情最新動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略，保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)和原料產(chǎn)品的正常進(jìn)出；抓好外協(xié)單位管控，及時(shí)合理調(diào)配資源和力量，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)；做好員工排查與防護(hù)，提供安全健康的工作環(huán)境。

      二是固守安全生產(chǎn)。秉持本質(zhì)安全理念，保證安全防護(hù)距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)依法合規(guī)，強(qiáng)化“兩重點(diǎn)一重大”生產(chǎn)裝置管控。

      三是強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保?；て髽I(yè)要全方位踐行綠色發(fā)展理念，按照“清潔生產(chǎn)、源頭控制、綜合利用、資源節(jié)約、末端治理、超前治理、持續(xù)改進(jìn)”的指導(dǎo)思想，持續(xù)強(qiáng)化環(huán)保管控，淘汰落后工藝技術(shù)，實(shí)現(xiàn)超低超凈排放。要推動(dòng)“三廢”集中收集治理和危廢的合規(guī)化處置，加強(qiáng)余熱余冷回收利用、能源梯級(jí)利用，推進(jìn)節(jié)能降耗，降低萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗，構(gòu)建清潔高效和生態(tài)化、可持續(xù)的生產(chǎn)體系。

      （來(lái)源：中國(guó)化工報(bào)）