集團(tuán)公司傳達(dá)貫徹省社系統(tǒng)工作會(huì)議精神
發(fā)布時(shí)間：2019-03-12
本網(wǎng)訊 3月4日，集團(tuán)公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省社2019年系統(tǒng)工作會(huì)議精神，重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)黨組書(shū)記、理事會(huì)主任任民講話(huà)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，進(jìn)行了安排部署。
一、堅(jiān)持以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，以穩(wěn)中求進(jìn)為工作總基調(diào)，以積極參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為抓手，以提升質(zhì)量、效益和競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以保障資金流通暢為主線(xiàn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)“一主兩翼”戰(zhàn)略布局，穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、添活力、防風(fēng)險(xiǎn)，加快試點(diǎn)改革和項(xiàng)目建設(shè)，提振信心，激發(fā)活力，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
二、堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)能力和水平。
一是以服務(wù)科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，在農(nóng)資品種優(yōu)選、規(guī)模優(yōu)調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面綜合施策，不斷提質(zhì)增效；二是創(chuàng)新和優(yōu)化配方肥藥供應(yīng)服務(wù)，加快提升高效、環(huán)保、新型農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)規(guī)模；三是突出春耕、夏播、秋種等關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)，積極采購(gòu)、加快調(diào)運(yùn)、搞好儲(chǔ)備，切實(shí)做好農(nóng)資市場(chǎng)供應(yīng)工作；四是積極推進(jìn)農(nóng)資質(zhì)量可追溯體系建設(shè)，確保農(nóng)民用上安全放心農(nóng)資產(chǎn)品。
三、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，加快轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)服務(wù)方式。
一是加快推進(jìn)“農(nóng)資服務(wù)+新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體”模式，積極擴(kuò)大“豐安”農(nóng)業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)規(guī)模；二是積極推進(jìn)“農(nóng)資服務(wù)+小農(nóng)戶(hù)”模式，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)終端，加大直供力度，降成本、惠農(nóng)民；三是規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)模式，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓展盈利空間；四是緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，突出產(chǎn)業(yè)特色，圍繞產(chǎn)業(yè)引項(xiàng)目，積極打造鄉(xiāng)村振興新亮點(diǎn)。
四、堅(jiān)持降負(fù)債防風(fēng)險(xiǎn)，全面增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力。
一是優(yōu)化集團(tuán)模式管理，扎實(shí)推進(jìn)組織、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)三大體系建設(shè)，研究實(shí)施各業(yè)務(wù)板塊組合策略、投資組合策略、產(chǎn)融結(jié)合策略，明確優(yōu)先發(fā)展的方向、目標(biāo)和措施，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；二是大力實(shí)施精細(xì)化管理，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)措施責(zé)任清單制度，完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，重點(diǎn)做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、拓展項(xiàng)目、應(yīng)收賬款以及外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控、規(guī)避和加快化解工作；三是堅(jiān)持底線(xiàn)思維，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。
