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中共河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

發(fā)布時(shí)間:2023-10-24

 

      根據(jù)省社黨組巡察工作統(tǒng)一部署,省社黨組第一巡察組于2022年10月9日至2023年2月18日,對(duì)河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司進(jìn)行了常規(guī)巡察。4月6日,省社黨組第一巡察組向河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司黨委反饋了巡察意見(jiàn)。按照巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

      一、把整改落實(shí)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓

      公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到巡察是政治巡察,是對(duì)公司工作的一次全面“體檢”。巡察組反饋的問(wèn)題和意見(jiàn)建議準(zhǔn)確客觀、中肯深刻,公司黨委誠(chéng)懇接受,嚴(yán)肅對(duì)待。在落實(shí)整改中,公司黨委把巡察整改作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù),堅(jiān)持深挖根源,舉一反三,真正做到對(duì)問(wèn)題不遮掩、不回避,以最堅(jiān)決的態(tài)度、最積極的辦法、最果斷的措施,不折不扣落實(shí)各項(xiàng)整改任務(wù)。

      (一)迅速動(dòng)員部署,研究落實(shí)意見(jiàn)。巡察組意見(jiàn)反饋會(huì)召開(kāi)后,公司黨委當(dāng)日召開(kāi)會(huì)議專題研究,明確整改目標(biāo),分解整改任務(wù),落實(shí)整改責(zé)任人和責(zé)任單位,要求公司上下全體干部和黨員要直面問(wèn)題、勇于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),深刻查找原因,明確整改工作內(nèi)容、時(shí)間和要求,確保思想到位、行動(dòng)到位、落實(shí)到位。

      (二)明確整改任務(wù),細(xì)化整改措施。公司黨委召開(kāi)整改會(huì)議2次,明確抓好巡察整改工作的總體要求和方法步驟。同時(shí),對(duì)反饋問(wèn)題和意見(jiàn)建議進(jìn)行逐項(xiàng)梳理,制定了《巡察整改工作臺(tái)賬》,列出問(wèn)題清單、整改措施、責(zé)任清單 (包括完成時(shí)限、責(zé)任部門、責(zé)任人) ,做到了反饋意見(jiàn)零遺漏、全覆蓋。2023年6月24日召開(kāi)了巡察整改專題民主生活會(huì),公司黨委緊緊圍繞巡察整改反饋意見(jiàn),開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng),逐人作剖析發(fā)言,明確了整改路徑,推動(dòng)巡察整改走深走實(shí)。

      (三)班子帶動(dòng)示范,逐級(jí)傳導(dǎo)壓力。公司黨委書(shū)記對(duì)整改工作親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督辦,班子其他成員按照“一崗雙責(zé)”要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)分管單位整改工作的指導(dǎo)把關(guān)。各單位各司其職、密切配合、通力協(xié)作,對(duì)整改問(wèn)題逐個(gè)落實(shí)責(zé)任,逐條逐項(xiàng)對(duì)賬銷號(hào),確保條條有整改、件件有著落。

      二、整改落實(shí)的成效

      針對(duì)第一巡察組反饋問(wèn)題,細(xì)化分解為4方面13項(xiàng)35個(gè)具體問(wèn)題。目前,已完成整改32個(gè),基本完成3個(gè)。

      (一)貫徹落實(shí)黨中央和省委決策部署不到位,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有差距方面

      1.關(guān)于“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想有差距”問(wèn)題。

      (1)針對(duì)“理論學(xué)習(xí)不重視。農(nóng)資公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)不規(guī)范,存在以黨委會(huì)代替中心組學(xué)習(xí)”問(wèn)題。一是開(kāi)展專題學(xué)習(xí)。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開(kāi)專題學(xué)習(xí)會(huì)議6次,學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于在河北考察時(shí)的重要講話精神和習(xí)近平總書(shū)記在中央農(nóng)村工作會(huì)議的新部署新要求,專題組織學(xué)習(xí)研討《習(xí)近平著作選讀第一卷》等內(nèi)容。二是建立長(zhǎng)效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,完善了中心組學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確了中心組學(xué)習(xí)職責(zé),把黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)列入重要議事日程,納入黨建工作責(zé)任制,加強(qiáng)黨委會(huì)和中心組學(xué)習(xí)的銜接和“第一議題”,保證學(xué)習(xí)的規(guī)范性和效果。三是豐富學(xué)習(xí)形式。5月27日,公司組織全體職工赴雄安新區(qū)、保定白洋淀開(kāi)展“感受時(shí)代精神、凝聚奮進(jìn)力量”主題黨日活動(dòng)。通過(guò)足履身行的現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于河北的重要指示批示精神,增強(qiáng)對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的堅(jiān)定信心,以雄安新區(qū)發(fā)展巨變的現(xiàn)實(shí)成果,激發(fā)黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的內(nèi)生動(dòng)力。

      (2)針對(duì)“聚焦主責(zé)主業(yè),龍頭企業(yè)作用發(fā)揮不夠好。市場(chǎng)占有率不高,與省社黨組要求差距較大”問(wèn)題。一是凝心聚力深耕主責(zé)主業(yè),切實(shí)發(fā)揮龍頭作用,聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)團(tuán)隊(duì),加快推進(jìn)內(nèi)部資源整合和專業(yè)能力提升,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式,擴(kuò)大銷售規(guī)模,加強(qiáng)購(gòu)銷力度,截至2023年8月底,采購(gòu)化肥321.4萬(wàn)噸,同比增加48.2萬(wàn)噸,銷售化肥273.9萬(wàn)噸,同比增加26.4萬(wàn)噸,集采規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。二是全力做好農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)。作為2023年全國(guó)供銷合作總社農(nóng)資保供重點(diǎn)企業(yè),成立工作專班統(tǒng)籌安排春耕農(nóng)資供應(yīng)工作,公開(kāi)發(fā)布《“開(kāi)門穩(wěn)”倡議書(shū)》,加大貨源采購(gòu),加快物資調(diào)運(yùn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量,加大優(yōu)惠供應(yīng),創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式和服務(wù)方式,全力做好化肥、農(nóng)藥等的采購(gòu)儲(chǔ)備和供應(yīng)。三是通過(guò)省、市、縣三級(jí)供銷社聯(lián)建農(nóng)資經(jīng)營(yíng)體系,成立省、市、縣一體的農(nóng)資購(gòu)銷聯(lián)盟,以利益為紐帶,整合系統(tǒng)資源,充分發(fā)揮系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)和流通主渠道作用,通過(guò)集采、定制、直供,為農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶和小農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、綠色的生產(chǎn)資料,切實(shí)做到保供、穩(wěn)價(jià)、增產(chǎn),進(jìn)一步提高市場(chǎng)占有率。預(yù)計(jì)今年10月份秋種前,達(dá)到農(nóng)資經(jīng)營(yíng)體系全省全覆蓋。截至8月底,在去年基礎(chǔ)上,新增對(duì)接種植戶165家,種植面積13.8萬(wàn)畝,實(shí)際成交132家,成交化肥數(shù)量4655噸,金額1378.7萬(wàn)元。

      (3)針對(duì)“發(fā)揮農(nóng)資流通主力軍作用不夠。網(wǎng)絡(luò)建設(shè)覆蓋面不夠?qū)?,集采直供?guī)模不夠大,農(nóng)資系統(tǒng)內(nèi)部缺乏聯(lián)合,與各市、縣業(yè)務(wù)合作不緊密,沒(méi)有形成上下貫通的經(jīng)營(yíng)體系”問(wèn)題。一是充分做好調(diào)研工作。負(fù)責(zé)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)的班子成員全體赴各地市落實(shí)農(nóng)資保供和帶動(dòng)市縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)建設(shè)工作。通過(guò)大力加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合合作,充分調(diào)查了解各地特色農(nóng)業(yè)種植大戶,與全省各地土地種植大戶密切合作,對(duì)于部分沒(méi)有供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的市縣,做好與當(dāng)?shù)毓╀N社對(duì)接合作工作,不斷開(kāi)拓當(dāng)?shù)剞r(nóng)資市場(chǎng),提升農(nóng)資直供規(guī)模。3月28日至4月2日,分別赴衡水、滄州就全力保障春耕農(nóng)資穩(wěn)價(jià)保供和如何帶動(dòng)縣級(jí)供銷社恢復(fù)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)并消滅農(nóng)資經(jīng)營(yíng)空白縣進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。4月3日、4月6日,兩次召開(kāi)恢復(fù)市縣供銷社農(nóng)資業(yè)務(wù)制定行動(dòng)方案專題會(huì)議,達(dá)成一致意向。二是加快全省營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),提升農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力,按照省社的安排部署,公司積極加強(qiáng)省、市、縣三級(jí)供銷社的聯(lián)系對(duì)接,建設(shè)覆蓋全省的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,將渠道、業(yè)務(wù)、服務(wù)下沉到鄉(xiāng)村,發(fā)揮主力軍作用。4月24日在衡水市、5月11日在滄州市、5月18日在石家莊市、5月26日在廊坊市,分別舉辦“省、市、縣三級(jí)供銷社聯(lián)建農(nóng)資經(jīng)營(yíng)體系暨河北省農(nóng)資購(gòu)銷聯(lián)盟成立簽約儀式”,全面推進(jìn)與全省12個(gè)市、縣農(nóng)資公司簽訂聯(lián)合經(jīng)營(yíng)協(xié)議,與縣級(jí)經(jīng)銷商簽訂農(nóng)資購(gòu)銷聯(lián)盟協(xié)議,與種植大戶簽訂直供協(xié)議。三是擴(kuò)大集采和定制規(guī)模。加強(qiáng)與市、縣社合作力度,持續(xù)加大集采直供總量,通過(guò)批量采購(gòu)、就廠直撥、商品直供、送貨下鄉(xiāng)等方式降低采購(gòu)成本和流通費(fèi)用,目前采購(gòu)數(shù)量為321.4萬(wàn)噸,同比增加48.2萬(wàn)噸,集采規(guī)模同比穩(wěn)步增長(zhǎng)。河北金農(nóng)肥業(yè)公司以提高產(chǎn)量和質(zhì)量為重點(diǎn),結(jié)合各地測(cè)土配方需求,積極開(kāi)展定制各類專用肥,努力擴(kuò)大定制肥料生產(chǎn)和直供規(guī)模,加大培育自有品牌力度。

      2.關(guān)于“貫徹落實(shí)黨組決策部署有差距,行動(dòng)遲緩”問(wèn)題。

      (4)針對(duì)“農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐慢。推動(dòng)農(nóng)資銷售與技術(shù)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,加快農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與示范項(xiàng)目建設(shè)成效不明顯,多年來(lái)公司的業(yè)務(wù)重點(diǎn)仍放在傳統(tǒng)品種上,對(duì)水溶肥等新產(chǎn)品的銷售推廣力度不夠大,銷量不高”問(wèn)題。一是加快農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)轉(zhuǎn)型步伐,將銷售與農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合,建立線上銷售平臺(tái),目前與建行合作啟動(dòng)“善融商城”開(kāi)展農(nóng)資農(nóng)技服務(wù),根據(jù)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)和工業(yè)肥,細(xì)分市場(chǎng)開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,積極拓寬經(jīng)營(yíng)品類,主動(dòng)擴(kuò)大新肥、新藥、種子、農(nóng)機(jī)、農(nóng)膜、農(nóng)用設(shè)施材料等經(jīng)營(yíng)品種和規(guī)模。二是以農(nóng)技服務(wù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,全面提升為農(nóng)服務(wù)能力。通過(guò)合作強(qiáng)農(nóng)、流通活農(nóng)、服務(wù)惠農(nóng)、培訓(xùn)育農(nóng)等形式積極作為,加強(qiáng)線上技術(shù)指導(dǎo)和商品供應(yīng),深入開(kāi)展服務(wù)下鄉(xiāng)、進(jìn)村、入戶活動(dòng),加快線上線下融合發(fā)展,聯(lián)合中國(guó)科學(xué)院、河北農(nóng)科院及地方農(nóng)技專家組成團(tuán)隊(duì),在農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、直播訂貨會(huì)、實(shí)驗(yàn)觀摩會(huì)、新品推介會(huì)等活動(dòng)230多場(chǎng)次,為種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、土地托管公司開(kāi)展測(cè)土配方、定制直供服務(wù),大力推廣新型緩釋控釋肥、水溶肥、高效低毒農(nóng)藥,既樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,擴(kuò)大了新肥新藥的網(wǎng)絡(luò)直供、直銷規(guī)模,又提高了廣大農(nóng)民的種植管理水平,有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三是加快全省農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)。加快推進(jìn)石家莊國(guó)際陸港農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目,建設(shè)省社縣級(jí)綜合服務(wù)中心36家,改造升級(jí)公司五大區(qū)域32家綜合服務(wù)中心和示范店,并在衡水、滄州、邯鄲、張家口等地篩選合適地點(diǎn),新建農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、改建綜合服務(wù)中心和示范店。同時(shí),大力推進(jìn)公司原有基層網(wǎng)點(diǎn)連鎖店統(tǒng)一掛牌工作,加強(qiáng)企業(yè)宣傳,擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,加快形成連鎖化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。

      (5)針對(duì)“創(chuàng)新力度不大,新業(yè)態(tài)發(fā)展慢,主動(dòng)對(duì)接新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體力度不夠強(qiáng)”問(wèn)題。一是加大服務(wù)模式創(chuàng)新力度。直接對(duì)接種植戶4100家,種植面積143萬(wàn)畝,積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)“耕、種、管、收、儲(chǔ)、銷”全產(chǎn)業(yè)鏈社會(huì)化服務(wù),組織生產(chǎn)測(cè)土配方肥,實(shí)現(xiàn)“定制化”服務(wù),采用大型農(nóng)業(yè)收割機(jī)、植保無(wú)人車、飛防無(wú)人機(jī)等先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè),積極推廣開(kāi)拓新農(nóng)服模式。二是加大經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新力度。開(kāi)發(fā)了微信小程序等新型銷售平臺(tái),以新零售和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理為手段,由傳統(tǒng)的單一渠道銷售向渠道銷售加新零售模式轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)與服務(wù)相結(jié)合、線上與線下相融合的新業(yè)態(tài)。三是加強(qiáng)合作模式創(chuàng)新。4月,與塔元莊村委會(huì)、博士后鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)研究院在塔元莊智慧農(nóng)業(yè)園區(qū)共建實(shí)驗(yàn)基地,依托三方的政策優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)和信息優(yōu)勢(shì)等,為現(xiàn)代智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展提供綜合技術(shù)服務(wù),切實(shí)加強(qiáng)新肥、新藥、新技術(shù)的推廣與應(yīng)用。

      (6)針對(duì)“冀興公司集資問(wèn)題仍未按省社黨組要求妥善解決”問(wèn)題。積極與冀興公司協(xié)調(diào)對(duì)接,冀興公司集資款已完成全部解決清退。

      (7)針對(duì)“落實(shí)省社黨組清欠工作要求不夠堅(jiān)強(qiáng)有力。2022年全年收回欠款與省社黨組要求有差距”問(wèn)題。一是下大力加強(qiáng)清欠力度,成立清欠專班,專責(zé)推進(jìn),成立以黨委書(shū)記任組長(zhǎng),黨政班子成員及職能部室負(fù)責(zé)人為成員的雙清工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)雙清辦公室,全面負(fù)責(zé)清欠工作。實(shí)行“一戶一檔、一案一班”,對(duì)每個(gè)欠款戶都成立由公司領(lǐng)導(dǎo)、雙清人員、欠賬負(fù)責(zé)人及律師組成的清收?qǐng)F(tuán)隊(duì),確保清收有力。二是壓實(shí)責(zé)任,合力攻堅(jiān)。下達(dá)“清收責(zé)任書(shū)”,制訂清欠管理辦法,定期召開(kāi)清收專題會(huì)議,建立了提醒督辦制度和大事報(bào)告制度,及時(shí)研究處理實(shí)物抵賬、分期還款、利息或滯納金減免等具體問(wèn)題,維護(hù)公司合法權(quán)益,加快欠款清收進(jìn)度。三是多策并舉,重點(diǎn)突破。對(duì)于目前還在陸續(xù)回款的客戶,重新評(píng)估欠款風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)大的客戶,及時(shí)采取相應(yīng)法律手段,做到應(yīng)訴盡訴。實(shí)施訴前財(cái)產(chǎn)保全,及時(shí)查封欠賬人資產(chǎn)、對(duì)外股權(quán)、注冊(cè)商標(biāo)、銀行賬戶等,保障了訴訟實(shí)效。對(duì)于涉及金額大、情況復(fù)雜、清收艱難的案件,繼續(xù)委托實(shí)力強(qiáng)的律師事務(wù)所實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)代理。采取以貨抵賬,以資產(chǎn)抵賬,或者通過(guò)租賃其廠房、倉(cāng)庫(kù)等靈活多樣的方式抵頂欠款,減少損失。截至8月底,今年收回欠款3111萬(wàn)元。

      3.關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)防控形勢(shì)嚴(yán)峻,化解難度大”問(wèn)題。

      (8)針對(duì)“資產(chǎn)負(fù)債率高,且呈現(xiàn)逐年增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),存在較大的融資風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題。一是加快資金周轉(zhuǎn)率,加大欠款清收力度,努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率,降低資產(chǎn)負(fù)債率。二是科學(xué)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加長(zhǎng)期貸款,減少短期貸款。三是協(xié)調(diào)銀行降低貸款利率,已經(jīng)爭(zhēng)取到建行、農(nóng)行、中行、中信等銀行降低一年期貸款利率,河北銀行降低三年期貸款利率。

      (9)針對(duì)“融資金額大,利息負(fù)擔(dān)沉重”問(wèn)題。一是優(yōu)化資金運(yùn)作,召開(kāi)專題會(huì)議研究資金運(yùn)作,確保合理規(guī)劃和運(yùn)用資金。二是制定合理的融資計(jì)劃,努力降低融資金額,優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),避免過(guò)度依賴。三是選擇合適的融資方式和渠道,降低融資成本。必要的融資從大型國(guó)有政策性銀行和商業(yè)銀行貸出。

      (10)針對(duì)“主營(yíng)業(yè)務(wù)資金不足。影響業(yè)務(wù)開(kāi)展”問(wèn)題。一是召開(kāi)會(huì)議專題研究資金運(yùn)作問(wèn)題,剖析資金占用形成,制定合理的資金使用計(jì)劃。二是加強(qiáng)流動(dòng)資產(chǎn)的管理和對(duì)沉淀資金的清收力度,并在集團(tuán)公司資金寬松時(shí)收回部分資金,盡最大努力減少非主營(yíng)業(yè)務(wù)資金占用,在此基礎(chǔ)上降低融資規(guī)模,降低融資成本。三是加快推進(jìn)石家莊國(guó)際陸港農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)資金支持。

      (二)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求有差距,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”不到位方面

      4.關(guān)于“落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任,推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防范措施不夠到位”問(wèn)題。

      (11)針對(duì)“對(duì)全面從嚴(yán)治黨工作重視不夠。專題研究全面從嚴(yán)治黨工作不夠,針對(duì)性不強(qiáng),存在壓力傳導(dǎo)層層遞減現(xiàn)象”問(wèn)題。一是黨委定期研究公司黨建工作,組織召開(kāi)2次專題會(huì)議,研究從嚴(yán)治黨工作,印發(fā)《2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)分解》《持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律整治實(shí)施方案》《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨治企,帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,持之以恒糾治“四風(fēng)”。二是黨委年內(nèi)研究意識(shí)形態(tài)工作至少2次,各層各級(jí)加壓加碼,班子成員帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和持之以恒糾治“四風(fēng)”,做好在節(jié)日前后的廉政提醒,著力抓好節(jié)前紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),不斷強(qiáng)化黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí),營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作氛圍。三是全面梳理排查投資擔(dān)保、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、作風(fēng)建設(shè)等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3個(gè),針對(duì)性制定有效防控措施10條,根據(jù)排除出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)開(kāi)列廉政風(fēng)險(xiǎn)清單,上墻粘貼在醒目位置,始終保持廉政風(fēng)險(xiǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,督促干部警惕風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)守底線、敢于擔(dān)當(dāng),真正“扎緊籬笆打好樁”。

      (12)針對(duì)“落實(shí)‘一崗雙責(zé)’有差距。談心談話制度落實(shí)不規(guī)范,多以工作談話和業(yè)務(wù)談話替代。對(duì)分管部門存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患防控處置、檢查督導(dǎo)不及時(shí),在監(jiān)督業(yè)務(wù)權(quán)力執(zhí)行和防控廉潔風(fēng)險(xiǎn)方面存在好人主義、回避矛盾、遮丑護(hù)短現(xiàn)象”問(wèn)題。一是印發(fā)《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,明確要求班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。二是嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”和談心談話制度,日常監(jiān)督抓早抓小,做到“六必談”,實(shí)現(xiàn)提醒全覆蓋,截至6月,共談心談話12次。三是加強(qiáng)制度建設(shè)和對(duì)分管部門的檢查監(jiān)督力度,對(duì)于談心談話制度的規(guī)定和要求進(jìn)行明確,建立健全的制度流程和標(biāo)準(zhǔn),使談心談話制度的實(shí)施更加規(guī)范化,每季度對(duì)談心談話制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,目前已檢查2次,確保制度落實(shí)到位。

      (13)針對(duì)“干部職工廉潔自律教育不夠深入,內(nèi)控制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,缺乏常態(tài)化的監(jiān)督檢查,對(duì)利用身邊反面教材,舉一反三、以案促改、以案促教、以案促建上運(yùn)用不到位,精準(zhǔn)運(yùn)用‘四種形態(tài)’抓早抓小、防微杜漸、層層設(shè)防上還存在薄弱環(huán)節(jié)”問(wèn)題。一是公司黨委進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),印發(fā)了《2023年集團(tuán)公司紀(jì)委工作要點(diǎn)》,充分有效發(fā)揮公司紀(jì)委、審計(jì)等部門的監(jiān)督作用,二是嚴(yán)格督察企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,加大執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問(wèn)責(zé)力度,開(kāi)展“廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”上墻活動(dòng),明確責(zé)任部門、主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),使黨員干部時(shí)刻自警自省,提升防控能力,接受群眾監(jiān)督。三是組織全體黨員干部、中層干部圍繞全面從嚴(yán)治黨和反腐倡廉進(jìn)行專題學(xué)習(xí),并觀看《零容忍》等警示教育片,從源頭上筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。四是召開(kāi)黨風(fēng)廉政警示教育會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨的自我革命戰(zhàn)略思想,以案為鑒、以案示警、以案明紀(jì),教育引導(dǎo)公司廣大黨員干部自重自省自警自勵(lì),永葆忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?/span>

      5.關(guān)于“公司財(cái)務(wù)管理存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)”問(wèn)題。

      (14)針對(duì)“財(cái)務(wù)制度落實(shí)不到位。個(gè)別公司存在白條抵賬、收付款使用個(gè)人銀行卡、微信,坐支現(xiàn)金,公司賬戶與個(gè)人賬戶不清等現(xiàn)象”問(wèn)題。一是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范財(cái)務(wù)流程,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督體制機(jī)制。二是在巡察反饋意見(jiàn)后立即對(duì)現(xiàn)金使用量較大的豐安公司進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)和整治,按相關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)范其資金使用,目前該公司財(cái)務(wù)制度不規(guī)范現(xiàn)象已得到有效整治。

      (15)針對(duì)“關(guān)鍵崗位缺乏有效監(jiān)督。華茂公司某會(huì)計(jì)利用職務(wù)之便多次挪用公款至今未追回。2021年,華冀公司法人又因經(jīng)濟(jì)違法被追責(zé)”問(wèn)題。一是加強(qiáng)公司紀(jì)委、審計(jì)等部門的監(jiān)督力度,制定完善《內(nèi)部審計(jì)制度》,截至6月,已審計(jì)項(xiàng)目44個(gè)。二是加強(qiáng)追討力度,對(duì)已形成損失的,采取訴訟手段,對(duì)華茂公司財(cái)務(wù)人員違法行為對(duì)公司造成的經(jīng)濟(jì)損失加大追討力度,目前已追回兩萬(wàn)元。三是開(kāi)展以案促改專題會(huì)議,對(duì)華冀公司法人違法案件進(jìn)行通報(bào),以案為鑒,強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督意識(shí),完善廉政防控制度,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

      6.關(guān)于“形式主義、官僚主義問(wèn)題仍然存在”問(wèn)題。

      (16)針對(duì)“班子成員到基層調(diào)研少。個(gè)別談話中8人反映,領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)匯報(bào)多,主動(dòng)到一線傾聽(tīng)職工呼聲少”問(wèn)題。一是制定調(diào)研計(jì)劃,加強(qiáng)與基層聯(lián)系,積極了解基層情況,及時(shí)解決基層問(wèn)題,促進(jìn)班子成員與基層的溝通和交流。4月在衡水、滄州就全力保障春耕農(nóng)資穩(wěn)價(jià)保供和如何帶動(dòng)縣級(jí)供銷社恢復(fù)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)并消滅農(nóng)資經(jīng)營(yíng)空白縣進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。二是對(duì)標(biāo)行業(yè)先進(jìn)單位調(diào)研學(xué)習(xí),先后赴四川省農(nóng)資集團(tuán)學(xué)習(xí)鉀肥業(yè)務(wù)、尿素期貨、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)、企業(yè)管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);赴四川云圖控股學(xué)習(xí)尿素期貨業(yè)務(wù);赴安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司學(xué)習(xí)制度建設(shè)、企業(yè)管理等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);赴中鹽紅四方工廠學(xué)習(xí)企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設(shè)等經(jīng)驗(yàn);赴內(nèi)蒙古天宇匯景集團(tuán)學(xué)習(xí)智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的先進(jìn)做法及經(jīng)驗(yàn)。三是形成調(diào)研報(bào)告6篇,根據(jù)基層的實(shí)際反映、問(wèn)題、啟示總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)做法,并抓好成果轉(zhuǎn)化,推動(dòng)調(diào)研成果落地見(jiàn)效。

      (17)針對(duì)“存在以會(huì)議貫徹會(huì)議、以文件落實(shí)文件現(xiàn)象,有的貫徹落實(shí)意見(jiàn)不具體、針對(duì)性不強(qiáng)”問(wèn)題。一是制定明確的貫徹落實(shí)方案,明確責(zé)任人和責(zé)任分工,及時(shí)對(duì)貫徹落實(shí)方案進(jìn)行督辦檢查。截至6月,對(duì)重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)跟進(jìn)督辦4次。二是制發(fā)《2023年績(jī)效考核方案》,明確了評(píng)價(jià)指標(biāo)、工作流程、組織方式,把貫徹落實(shí)工作納入績(jī)效考核管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

      7.關(guān)于“意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)不到位”問(wèn)題。

      (18)針對(duì)“對(duì)意識(shí)形態(tài)工作重視程度不夠。2020-2022年,黨委會(huì)沒(méi)有專題研究意識(shí)形態(tài)工作,領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員述職述廉大部分沒(méi)有涉及意識(shí)形態(tài)內(nèi)容”問(wèn)題。一是召開(kāi)意識(shí)形態(tài)專題會(huì)議1次,分析研判當(dāng)前意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域形勢(shì)態(tài)勢(shì)以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),并對(duì)意識(shí)形態(tài)工作進(jìn)行了安排部署。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域工作,制定意識(shí)形態(tài)工作制度、口號(hào)。三是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)宣傳工作,將其納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和重要議程之中。

      (18)針對(duì)“輿情發(fā)現(xiàn)處置能力不足。輿情應(yīng)急處置小組對(duì)意識(shí)形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)輿情、上訪等出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題前瞻性不夠,在應(yīng)對(duì)辦法和能力水平方面存在欠缺”問(wèn)題。一是建立健全輿情監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制,對(duì)輿情信息進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握群眾對(duì)企業(yè)的關(guān)注和反映。二是加強(qiáng)對(duì)輿情處置的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高應(yīng)對(duì)輿情的能力和水平。

      (三)貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線不到位,選人用人機(jī)制和黨建工作存在薄弱環(huán)節(jié)方面

      8.關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)不足”問(wèn)題。

      (20)針對(duì)“班子領(lǐng)頭雁作用發(fā)揮不夠好。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越趕超方面,思想不夠解放,存在畏難情緒,駕馭全局和攻堅(jiān)克難能力不足”問(wèn)題。一是嚴(yán)格落實(shí)黨委工作學(xué)習(xí)規(guī)章制度,進(jìn)一步健全完善制度13項(xiàng),對(duì)班子隊(duì)伍規(guī)范化管理,推動(dòng)理論學(xué)習(xí)規(guī)范化、常態(tài)化,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的組織領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí)。二是大興學(xué)習(xí)之風(fēng),著眼解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,在年初制定理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,根據(jù)時(shí)事要求進(jìn)一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,加強(qiáng)科技農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平。三是加強(qiáng)班子建設(shè),深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記在河北考察時(shí)的重要講話精神,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的辦法,結(jié)合主題教育活動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究,現(xiàn)已赴內(nèi)蒙、安徽、四川、浙江等省市優(yōu)秀農(nóng)資企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,學(xué)習(xí)其他企業(yè)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),開(kāi)闊視野、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),進(jìn)一步提高班子經(jīng)營(yíng)決策能力。

      (21)針對(duì)“執(zhí)行‘三重一大’制度不夠到位。重視程度不夠高。2019年隆化商業(yè)項(xiàng)目基槽坍塌風(fēng)險(xiǎn)未及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和省社”問(wèn)題。一是強(qiáng)化黨委對(duì)一切工作的統(tǒng)領(lǐng)作用,完善黨委會(huì)會(huì)議制度,充分體現(xiàn)出把方向、管大局、保落實(shí)的作用。二是完善“三重一大”決策制度,規(guī)范議事、決策的程序,明確黨委會(huì)、辦公會(huì)三重一大事項(xiàng)范圍,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。三是篩查了近三年的黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要,并列出三重一大集體決策清單,逐項(xiàng)自查是否及時(shí)上報(bào)集團(tuán)和省社,決策是否落實(shí)執(zhí)行到位。

      (22)針對(duì)“民主生活會(huì)質(zhì)量不夠高。班子成員相互批評(píng)存在以工作建議代替批評(píng)意見(jiàn)問(wèn)題,辣味不足”問(wèn)題。一是做好專題學(xué)習(xí)。黨委理論學(xué)習(xí)中心組為開(kāi)好年度民主生活會(huì)和巡察整改民主生活會(huì)組織專題學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨重要論述和關(guān)于巡視工作的重要論述、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和落實(shí)巡察整改工作相關(guān)規(guī)定精神。二是深入談心談話。研究通過(guò)《2022年度民主生活會(huì)工作方案》《巡察整改專題民主生活會(huì)工作方案》。民主生活會(huì)期間,黨委書(shū)記與班子成員之間做好談心交流。三是深入檢視剖析。黨委召開(kāi)巡察整改專題民主生活會(huì),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)達(dá)到“紅臉出汗排毒”的效果。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,深入探討黨建和黨員工作的實(shí)際問(wèn)題,提高會(huì)議的針對(duì)性和實(shí)效性,民主生活會(huì)質(zhì)量明顯提升。

      9.關(guān)于“人事管理不規(guī)范”問(wèn)題。

      (23)針對(duì)“干部人事檔案專項(xiàng)審核不規(guī)范。公司有17名中層副職以上干部沒(méi)有進(jìn)行專項(xiàng)審核;專項(xiàng)審核任免表填寫(xiě)不規(guī)范,缺少本人意見(jiàn);部分人員專項(xiàng)審核任免表,沒(méi)有按照規(guī)定放入本人檔案”問(wèn)題。立行立改,重新梳理了干部人事檔案,查漏補(bǔ)缺,目前公司中層副職及以上人員58人,除11人因買斷工齡等原因未在公司托管檔案外,其余47人檔案已全部審核完畢,查出專項(xiàng)審核任免表填寫(xiě)不規(guī)范等3項(xiàng)問(wèn)題均已整改完畢。

      (24)針對(duì)“公司專業(yè)人才不足。農(nóng)資公司150名在崗正式員工中,土壤肥料、植物保護(hù)等專業(yè)員工占20%,市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等營(yíng)銷人才僅占5%”問(wèn)題。一是制定人才引進(jìn)計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)人才培育引進(jìn)機(jī)制,培育引進(jìn)專業(yè)對(duì)口人員,截至6月,已引進(jìn)3名專業(yè)人才。二是加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn),將每月第四個(gè)周五作為常規(guī)培訓(xùn)日,對(duì)干部職工進(jìn)行了農(nóng)業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、行業(yè)信息等知識(shí)的培訓(xùn),提高員工專業(yè)素養(yǎng)。

      (25)針對(duì)“干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)不合理。班子成員兼任部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子中3人兼任4個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,中層業(yè)務(wù)骨干斷檔,基層一線業(yè)務(wù)人員不足”問(wèn)題。一是調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子分工,減少了班子成員兼任部門負(fù)責(zé)人的情況。二是加大人才培養(yǎng)力度和梯隊(duì)建設(shè),樹(shù)立重實(shí)干、重實(shí)業(yè)、重貢獻(xiàn)的鮮明用人導(dǎo)向,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部培育機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)班子和公司中層以上干部全部實(shí)行競(jìng)聘上崗,實(shí)行任期制和契約化管理。科學(xué)設(shè)置考核辦法,加強(qiáng)季度、半年、年度和單項(xiàng)任務(wù)考核。

      (26)針對(duì)“干部選任程序不規(guī)范。2022年1月6日農(nóng)資公司對(duì)四位同志擬任職務(wù)的公示期為1月6日-1月8日,扣除公示發(fā)布當(dāng)天和非工作日(1月8日),公示期僅為1個(gè)工作日”問(wèn)題。立行立改,進(jìn)一步規(guī)范干部選任程序,嚴(yán)把選人用人關(guān)口,落實(shí)干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度,如實(shí)記載各個(gè)環(huán)節(jié)的工作情況并形成文書(shū)檔案,全面加強(qiáng)選人用人工作的全程監(jiān)督和責(zé)任倒查。自巡察開(kāi)展至今,我公司暫無(wú)干部任用情況。

      (27)針對(duì)“管人用人機(jī)制不活,考核獎(jiǎng)懲制度落實(shí)不好,業(yè)務(wù)骨干流失嚴(yán)重”問(wèn)題。一是制定《人才隊(duì)伍建設(shè)方案》,成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,方案中明確人才選拔培養(yǎng)規(guī)劃、各層次人才選拔條件、人才選拔方式與程序等內(nèi)容。二是突出人才培養(yǎng),創(chuàng)建以崗位能力為導(dǎo)向的應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式,從物質(zhì)、精神兩個(gè)層面著手,構(gòu)建各層次人才培養(yǎng)激勵(lì)體系。三是建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,強(qiáng)化銷售考核的獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制,定崗定級(jí)定薪,易崗易薪,一線業(yè)務(wù)人員全部實(shí)行底薪加提成制績(jī)效管理,實(shí)行全員銷售,激發(fā)企業(yè)發(fā)展的活力和內(nèi)生動(dòng)力。

      10.關(guān)于“抓黨建力度不夠”問(wèn)題。

      (28)針對(duì)“沒(méi)有專門黨建部門和工作人員”問(wèn)題。立行立改,巡察意見(jiàn)反饋后立即設(shè)置專門黨建工作機(jī)構(gòu)并配置工作人員2名,集中精力抓好黨建工作。

      (29)針對(duì)“中層干部黨員占比不高。48人中有21人為非黨員,占44%”問(wèn)題。進(jìn)一步抓好中層干部培養(yǎng),在中層干部中積極發(fā)展黨員,進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。2023年已發(fā)展3名中層干部為中共預(yù)備黨員。

      (30)針對(duì)“黨內(nèi)政治生活質(zhì)量不高。落實(shí)‘三會(huì)一課’標(biāo)準(zhǔn)有差距,黨支部手冊(cè)填寫(xiě)不規(guī)范。經(jīng)常性的談心談話制度落實(shí)不到位”問(wèn)題。嚴(yán)格規(guī)范黨支部“三會(huì)一課”制度,完善修訂《重大事項(xiàng)決策規(guī)則》《黨委會(huì)議事規(guī)則》等黨內(nèi)政治生活制度,截至6月,開(kāi)展經(jīng)常性的談心談話12次,為各黨支部印發(fā)《支部手冊(cè)填寫(xiě)規(guī)范模板》并定期進(jìn)行檢查,規(guī)范和監(jiān)督黨支部手冊(cè)填寫(xiě)情況。

      11.關(guān)于“干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)欠缺”問(wèn)題。

      (31)針對(duì)“主動(dòng)作為意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)一些重點(diǎn)、難點(diǎn)工作,存在畏難情緒。在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和清欠工作上,省社黨組多次催辦,仍然進(jìn)展緩慢”問(wèn)題。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),樹(shù)培勇挑重?fù)?dān)、堪擔(dān)大任的精神,在農(nóng)資行業(yè)面臨供大于求,轉(zhuǎn)型升級(jí)新常態(tài)的關(guān)鍵階段,黨政班子成員以身作則,率先垂范。二是強(qiáng)化干部職工培訓(xùn)和教育,提高員工的能力和素質(zhì),增強(qiáng)其自信心和主動(dòng)性。三是制發(fā)各部門《崗位職責(zé)》,明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和責(zé)任區(qū)域,避免責(zé)任不清、任務(wù)不明的情況出現(xiàn),提高全體干部職工的工作責(zé)任感。

      (32)針對(duì)“精氣神不足。激勵(lì)機(jī)制作用發(fā)揮不好,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)不及時(shí),個(gè)別談話12人反映,對(duì)公司前景缺乏信心,士氣低落”問(wèn)題。一是兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,及時(shí)兌現(xiàn)了中層以下2021年獎(jiǎng)懲,提高員工積極性與主動(dòng)性。二是開(kāi)展經(jīng)常性談心談話和基層調(diào)研,加強(qiáng)與干部職工談心交流,及時(shí)研究解決矛盾問(wèn)題。三是加強(qiáng)員工培訓(xùn),積極組織主題黨日、員工運(yùn)動(dòng)會(huì)等團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),激發(fā)干部職工的工作熱情。

      (33)針對(duì)“對(duì)本行業(yè)信息及形勢(shì)發(fā)展變化關(guān)注度不高。對(duì)本行業(yè)改革發(fā)展變化的主動(dòng)性、前瞻性明顯欠缺,缺乏對(duì)公司發(fā)展戰(zhàn)略的長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃”問(wèn)題。一是進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研力度,強(qiáng)化與總社農(nóng)資局、中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)、冠通期貨等行業(yè)頭部管理機(jī)構(gòu)和協(xié)會(huì)的日常溝通聯(lián)系,更好地掌握行業(yè)信息,與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)互通。二是進(jìn)一步完善修訂了2023年發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),以集采直供為基礎(chǔ),以新零售和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)為手段,以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)業(yè)務(wù)下沉為抓手,努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)資集采直供、保供穩(wěn)價(jià)、農(nóng)機(jī)裝備、設(shè)施農(nóng)業(yè)及數(shù)字農(nóng)業(yè)規(guī)模與水平大幅提升。

      (四)落實(shí)巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和主題教育整改存在不到位現(xiàn)象

      12.關(guān)于“審計(jì)問(wèn)題整改不到位”問(wèn)題。

      (34)針對(duì)“2019年河北省新合作集團(tuán)對(duì)省農(nóng)資公司的年度審計(jì),以及2021年對(duì)河北冀興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的專項(xiàng)審計(jì),都提出河北冀興房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的南三條二期2016年已經(jīng)達(dá)到可預(yù)期使用狀態(tài),提出停止利息資本化的審計(jì)建議,至今未整改到位”問(wèn)題。立行立改,針對(duì)審計(jì)整改問(wèn)題逐項(xiàng)對(duì)照整改,目前南三條二期已停止利息資本化。

      13.關(guān)于“整改長(zhǎng)效機(jī)制不健全”問(wèn)題。

      (35)針對(duì)“公司缺乏狠抓落實(shí)的釘釘子精神,存在‘過(guò)關(guān)’心態(tài),未能將整改與日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。如,夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)幾年來(lái),推進(jìn)成效不明顯,市場(chǎng)占有率沒(méi)有明顯提升”問(wèn)題。一是明確整改任務(wù)的具體分工和責(zé)任人,制定詳細(xì)的時(shí)間表和具體的整改計(jì)劃,將整改任務(wù)分解到各個(gè)部門的日常工作中,建立長(zhǎng)效機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。二是下大力重點(diǎn)加快全省營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),充分發(fā)揮覆蓋全省的5個(gè)區(qū)域公司銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)石家莊國(guó)際陸港農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目和故城項(xiàng)目推進(jìn),完成公司五大區(qū)域32家綜合服務(wù)中心和示范店改造升級(jí),并在衡水、滄州、邯鄲、張家口等地篩選合適地點(diǎn),新建農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、改建綜合服務(wù)中心和示范店。三是大力推進(jìn)公司原有基層網(wǎng)點(diǎn)連鎖店統(tǒng)一掛牌工作,加強(qiáng)企業(yè)宣傳,夯實(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,加快形成連鎖化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)格局。

      三、下一步打算和措施 

      經(jīng)過(guò)3個(gè)月集中整改,雖已取得階段性整改成效,但對(duì)照巡察組提出的整改要求,仍然還需要持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識(shí)、持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任、持續(xù)加大整改力度,切實(shí)運(yùn)用和鞏固好巡察成果,注重轉(zhuǎn)化,堅(jiān)持馳而不息貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨有關(guān)要求,以整改為契機(jī)推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。 

      (一)力度不減抓好整改后續(xù)工作。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)巡察整改的責(zé)任感和使命感,切實(shí)把巡察整改后續(xù)工作抓緊抓實(shí)抓好。對(duì)已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問(wèn)題反彈;對(duì)還沒(méi)有完全徹底解決的問(wèn)題,嚴(yán)格按照整改方案,不松勁、不減壓,加強(qiáng)督促檢查,確保按時(shí)整改到位;對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間整改的事項(xiàng),堅(jiān)持一抓到底,堅(jiān)決完成整改,務(wù)求取得實(shí)效。 

      (二)深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。牢固樹(shù)立紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí),堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍嚴(yán)字當(dāng)頭,堅(jiān)持以上率下,發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的示范引領(lǐng)作用,時(shí)刻用黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)范和約束自己的言行舉止,進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),發(fā)揚(yáng)釘釘子精神,對(duì)已確定的重大決策、重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目,做到事事有人抓、件件有落實(shí)。堅(jiān)持不懈履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,堅(jiān)持不懈落實(shí)班子成員“一崗雙責(zé)”要求,真正將全面從嚴(yán)治黨的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。堅(jiān)持不懈改作風(fēng),力促作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長(zhǎng)效化。 

      (三)建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。在深入整改的同時(shí)更加注重預(yù)防,以問(wèn)題為導(dǎo)向,倒查制度漏洞,圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部選拔任用等重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié),加大制度建設(shè)力度,形成用制度管人管事管權(quán)的長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)做到治理一個(gè)問(wèn)題、健全一項(xiàng)制度,用機(jī)制制度鞏固問(wèn)題整改成果。在完善健全制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度、談心談話制度,以持續(xù)有力的督促檢查,傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根,見(jiàn)到實(shí)效。    

      歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見(jiàn)建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式:電話0311-68127017;郵政信箱:石家莊市解放北大街3號(hào)嘉藝大廈;電子郵箱:hbnzjtdw@163.com。

 

 

                                                                 中共河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司委員會(huì)

                                                                                      2023年10月24日